MÁS CURRAR Y MENOS DRAMA

Gestión del tiempo y la productividad

La verdad incómoda que se destapa:

El problema nunca fue el tiempo. Aunque el día tuviera 26 horas, tú y tu equipo también las llenaríais. Lo que agota no es trabajar mucho: es trabajar con todo mezclado, sin estructura, decidiendo cosas importantes cuando ya no puedes pensar.

Por qué lo necesitas (aunque no lo sepas):

Qué aprendéis durante el taller:

  • Por qué el problema no es el tiempo, sino el desorden.
  • Identificar tareas críticas del puesto.
  • Lo urgente vs lo importante.
  • Matriz de Eisenhower aplicada.
  • Los 5 tipos de energía diarios y cómo gestionarlos.
  • Trabajo analítico, generativo y administrativo: qué hacer y cuándo.
  • El mito de la multitarea.
  •  
  • Estrategias para no acumular ruido en el trabajo.
  • Los “sapos”: detectar lo que evitas y ubicarlo donde toca.
  • Matriz impacto vs esfuerzo.
  • Sacar el trabajo de tu cabeza y convertirlo en sistema visible.
  • Semáforo del desgaste para no caer en burnout.
  • Mantener el sistema sin perfeccionismo: revisar y ajustar, no destruir.
  •  

Instructor

Álvaro Coloma

Psicólogo

Este curso incluye:

Testimonial

What alumni say about us

Talleres relacionados

Cliente contento, caja llena​

Aprende a escuchar lo que tu cliente necesita de verdad y conviértelo en ventas

5/5
Shut up and take my money

Descubre cómo vender sin ser agresivo y hacer que el cliente sienta que la decisión fue suya.

5/5
Te quiero pagar más, pero no me dejas

Deja de competir por precio: crea productos de alto rendimiento, haz que valoren lo que ofreces y quieran pagarlo.

5/5
¡Habla claro o calla para siempre!

Equipos que se entienden, y te entienden, a la primera, sin malentendidos caros.

5/5