Nuestro método
En Indalo no vendemos cursos sueltos. Diagnosticamos por qué una empresa depende demasiado de una sola persona —casi siempre su propietario o socio fundador— para decidir, vender, liderar o resolver, y qué hay que arreglar para que deje de depender de esa única persona.
El orden es siempre el mismo: primero el diagnóstico (qué está pasando de verdad, no lo que parece a simple vista), después la herramienta concreta que hace falta —un taller del Manual de Supervivencia Empresarial, acompañamiento directo a un socio o directivo, o una bolsa de horas de consultoría—, y por último el seguimiento, porque un cambio que no se sostiene en el tiempo no ha servido de nada.
Al frente de cada diagnóstico está Álvaro Coloma, psicólogo organizacional colegiado y consultor estratégico — no hay una plantilla de formadores genéricos entre tu empresa y quien decide qué hace falta.
Quién hay detrás
Silvia Edo Lozano
Combina su trabajo como asesora de Indalo Formación y Desarrollo, con el trabajo de Business Relationship Manager en ROMEU, empresa multinacional del sector logístico.
Es filóloga de profesión y vocación, aunque hace ya muchos años, el mundo de las finanzas y la logística la conquistó. Curiosa por naturaleza, afirma que estudiar es su hobbie y aprender su pasión.
Autora del libro infantil «Escuela de Emprendimiento», formadora y tallerista. Es la creadora del método EmprendeXperience que está enfocado a dar a conocer el mundo del emprendimiento a niños y adolescentes.
A pesar de todo, le gusta considerarse una mamá trabajadora que intenta siempre dar lo mejor de sí misma y ser su mejor versión.
Álvaro Coloma — Psicólogo colegiado nº CV13809, consultor estratégico y especialista en rendimiento empresarial, con sede en Sedaví (Valencia). El trabajo presencial lo hago en Comunidad Valenciana, Madrid y Región de Murcia; la formación online no tiene límite geográfico —trabajo con empresas de toda España, y por qué no, algún día también de Latinoamérica—. Fundador de Indalo Formación y Desarrollo. Trabajo con un enfoque directo, práctico y con humor ácido, porque a las empresas no hay que decirles solo lo que quieren oír: hay que decirles lo que necesitan escuchar para avanzar.
Nuestros Valores Innegociables
Decimos las cosas como son, aunque piquen.
Todo lo que enseñamos sirve hoy, no “algún día”.
Lo que no se puede ver en tu empresa o en tu cuenta de resultados… no sirve.
Menos teoría, más acción.
Te diremos lo que necesitas escuchar, no lo que te hace sentir cómodo.
Porque el humor ácido hace que las verdades incómodas calen y se recuerden.